Lingkungan
Perusahaan : Faktor Eksternal dan Faktor Internal dengan bisnis yang kemarin
A.
Membuat strategi
untuk melihat suatu faktor internal dan eksternal
Ketika
kita sudah mempunyai rencana untuk membuat suatu bisnis kita juga harus membuat
strateginya untuk melihat baik suatu faktor internal maupun eksternal. Dan
disini saya akan membuat sebuah strategi dalam berbisnis penerbitan buku.
Faktor
Internal adalah faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung
mempengaruhi hasil produksi.
Contoh
dari faktor internal :
ü Tenaga
Kerja : Dalam suatu bisnis pasti kita membutuhkan seorang tenaga kerja untuk
membantu dan memudahkan proses pekerjaan.
ü Peralatan
dan mesin : Dalam suatu bisnis apalagi bisnis penerbitan buku pasti memerlukan
suatu peralatan dan mesin untuk melancarkan suatu penerbitan buku. Peralatan
terdiri dari komputer 2 unit, printer 1 unit, rak buku 4 unit, meja kerja dan
kursi 4 unit. Sedangkan mesin terdiri dari mesin fax dan telepon, dll.
ü Permodalan
(Pemilik, Investor, Pengelolaan Dana). Kira-kira modal untuk membuka suatu
bisnis penerbitan buku adalah Rp 50.000.000 (Lima Puluh Juta Rupiah).
ü Tempat
untuk membuka usaha.
ü Bahan
mentah, bahan setengah jadi, pergudangan : Bahan mentah adalah bahan baku yang
belum mengalami pengolahan sehingga belum dapat digunakan untuk memenuhi
kebutuhan. Bahan setengah jadi adalah barang yang sudah diproses, tetapi belum
dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia dan memerlukan proses lebih
lanjut. Pergudangan berfungsi menyimpan barang untuk produksi atau hasil
produksi dalam jumlah dan rentang waktu tertentu dan kemudian didistribusikan
ke lokasi yang dituju berdasarkan permintaan.
ü Sistem
informasi dan administrasi sebagai acuan pengambilan keputusan.
Faktor
eksternal adalah faktor yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan
perusahaan. Faktor eksternal meliputi variabel-variabel di luar organisasi yang
berupa tekanan umum atau tren di dalam lingkungan sosial seperti ancaman dan
peluang.
Contoh
faktor eksternal :
Keadaan
alam : SDA, lingkungan Politik
dan Hankam : Kehidupan operasional perusahaan yang terpengaruh oleh politik dan
hankam negara dimana perusahaan menciptakan. Hukum Perekonomian Pendidikan
dan Kebudayaan Sosial
dan budaya Kependudukan Hubungan
Internasional Pemasok
/ supplier : yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan Perantara
: Misalnya distribotur, pengecer yang berperan dalam pendistribusian
hasil-hasil produksi ke konsumen. Teknologi:
yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.
B.
Analisa Strategi
Dari faktor-faktor baik faktor
internal maupun eksternal yang sangat berpengaruh dalam perusahaan saya, disini
saya akan mencoba untuk menganalisa strategi baik itu kelemahan maupun
kelebihannya yang akan saya buat untuk kemajuan perusahaan saya.
Kelemahan Faktor Internal :
ü Modal : 0.3
ü Takut
Rugi : 0.3
ü Mencari
tempat yang strategis : 0.4
1.0
Kesimpulannya
adalah karena saya belum pernah membuat suatu usaha atau bisnis sebelumnya maka
dari itu saya masih sangat takut untuk rugi dan saya juga masih harus belajar
dalam memilih atau mencari tempat yang sangat strategis untuk bisnis saya agar
bisnis saya dapat berjalan dengan lancar.
Kelebihan Faktor Internal :
Peralatan
dan Mesin : 0.3 Sistem
informasi :
0.4 Bahan
mentah :
0.3
1.0
Kesimpulannya
adalah dalam membangun suatu bisnis saya pasti memerlukan banyak peralatan dan
mesin untuk melancarkan bisnis saya. Oleh karena itu, saya menjadikan peralatan
dan mesin sebagai kelebihan dalam faktor internal. Tidak hanya peralatan dan
mesin tetapi ada sistem informasi yang bisa saya peroleh dari mana saja dengan
sudah majunya sistem informasi di dunia ini. Bahan mentah juga bisa diperoleh
darimana saja asalkan kita mau berusaha.
Kelemahan
faktor eksternal :
ü Lingkungan : 0.5
ü Sosial
(Saingan) :
0.5
1.0
Kelebihan faktor eksternal
Perantara : 0.3 Pemasok/
supplier :
0.3 Teknologi : 0.4
1.0
Kesimpulannya
adalah dalam suatu bisnis pasti kita membutuhkan seorang perantara untuk
membantu bisnis kita sehingga itu saya jadikan sebagai kelebihan dalam faktor
eksternal. Tidak hanya perantara tapi kita juga membutuh pemasok atau supplier
sebagai penunjang kelangsungan bisnis saya dan yang terakhir adalah teknologi.
Kita hidup di zaman yang sudah maju perkembangan teknologinya. Dan dalam suatu
bisnis penerbitan buku sangat memerlukan teknologi yang sangat mendukung.
C.
Menggambarkan Posisi Perusahaan
 |
D. Pengaruh
Lingkungan bagi Perusahaan
Pengaruh
lingkungan bagi perusahaan terdiri dari Ekologi, Ekonomi, Sosial, Politik dan
Hukum.
Ø
Ekologi
Ekologi adalah suatu
ilmu yang mempelajari hubungan antara manusia dengan lingkungannya. Kualitas
lingkungan semakin menurun, hal itu disebabkan oleh kombinasi dari tiga faktor
:
Semakin
meningkatnya konsentrasi penduduk Perkembangan
teknologi baru Semakin
meningkatnya kemakmuran ekonomi
Ø
Ekonomi
Ekonomi adalah kondisi
ekonomi di Negara tempat organisasi internasional beroperasi. Kondisi ekonomi
memiliki dampak yang kuat terhadap kinerja dari setiap bisnis karena dapat
mempengaruhi pendapatan atau beban dari bisnis tersebut. Faktor-faktor yang
mempengaruhinya :
Pertumbuhan
Ekonomi Stabilitas
Ekonomi Pembangunan
Ekonomi
Ø
Sosial
Lingkungan sosial
meliputi struktur golongan yang terdapat dalam masyarakat yang dapat
mempengaruhi perkembangan perusahaan termasuk perkembangan lembaga sosial.
Ø
Politik
Kondisi politik dan kebijakan
suatu Negara akan sangat mempengaruhi kegiatan perusahaan. Faktor-faktor yang
mempengaruhi adalah pertahanan keamanan hukum keputusan dan transaksi
perusahaan.
Ø
Hukum
Kegiatan suatu
perusahaan berada dalam kerangka hukum. Faktor hukum sangat mempengaruhi
keputusan dan perkembangan perusahaan. Faktor yang mempengaruhi adalah keputusan-keputusan
serta transaksi-transaksi dalam perusahaan.
Nama : Putri Astri Lenggo Geni
Kelas : 1EB01
NPM : 28214585
Tidak ada komentar:
Posting Komentar